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프로젝트 리더십이란? (1) 프로젝트 리더십. 아직은 다소 생소한 용어임이 분명하다. 내가 이 용어를 말할 때 사람들은 다소 생경해하는 표정을 짓기도 한다. 그래서, 좀 더 쉽게 설명하려는 의도로 ‘PM 리더십’ 이라고 부언하면 그제야 ‘아~’ 하면서 고개를 끄덕이는 경우가 많다. 하지만, 설명을 위해서 표현한 PM 리더십은 참 억지스런 말이긴 하다. 영어로 풀어서 말하면 ’프로젝트 매니저 리더십’이니 말이다. 프로젝트 매니저라는 말이 보편화돼 있다 보니 마치 중국집의 짬뽕과 짜장면을 섞어서 파는 ’짬짜면’과 같은 명칭이 되고 만다. 그렇다면, 프로젝트 리더십은 무엇인가? 이전 글에서 스토그딜이 언급한 리더십 정의에 대해서 설명했는데, 필자는 바로 그 정의를 프로젝트 리더십 정의에도 그래로 차용하고 싶다. 즉, 다음과 같이 등식으로..
리더십이란? 내가 가장 좋아하는 리더십 정의다. 여러 리더십에 관한 정의가 있지만, 스토그딜이 1950년도에 내린 정의보다 더 멋지게 리더의 역할과 책임에 관해 설명하고 있는게 또 있을까 싶다. 나는 리더십에 관한 강의를 할 때면 이 정의를 교육 참가자들에게 암기하도록 독려한다. 그런데, 이 문장을 외우는 게 결코 어렵지 않다. 구문 단위로 나누어서 그 의미를 곱씹듯이 읽어 보면 누구나 쉽게 외운다. 리더십이란, 먼저 ’조직화된 집단’이 상정돼야 한다. 집단은 최소한 2명 이상의 사람이 모여야 성립된다. 스토그딜의 정의를 보면 이 집단의 성격은 ‘과업 집단’임을 알 수 있다. 단순한 친목 모임이나 태어나면서 본인의 의지와는 상관 없이 귀속되는 학연, 지연, 혈연 등의 집단이 아니다. 그 이유는 ’목표를 설정하고’라는..
리더와 리더십에 관한 오해와 진실(2) 최근에 ’프로젝트 리더십’에 관한 도서를 출간한 후 사람들을 만나며 이 주제에 대해서 얘기를 하는 경우가 많다. 그럴 때마다 많은 분들이 PM에 대한 리더십이 참 중요하며 앞으로 점점 더 그럴 것이라고 공감해 준다. 그런 얘기를 들을 때마다 지난 4, 5년 동안 책 저술을 위해 기울인 노력이 헛되지 않았다는 생각이 들어 기쁘다. 그런데, 다른 한편으로는 대다수의 사람들이 리더십에 대한 편향된 생각을 갖고 있다는 점을 발견하기도 한다. 그 중의 하나가 바로 이것이다. “리더십은 소프트스킬이다.” 소프트하다는 것은 무언가 ’하드(Hard)’한 것을 대비한 표현일텐데, 사람들은 ’소프트’라는 단어를 통해서 과연 무엇을 머릿속에 떠올릴까? 부드러운 양털, 젖살이 오른 아기의 야들야들한 살결, 적당히 바람이 들어..

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